就像反周期控制的字面意思一樣，“親周期”這個熱詞也非常簡單。 如果前者有點喝酒以解渴的感覺，那么順周期的發展更有利于公司的發展。持續的發展，但提倡溫和的共存從來不是中央空調公司競爭的方式。

    僅從制造業的宏觀指數來看，中央空調的制造似乎已進入一個相對優越的周期。 從生產，供應和營銷等更細分的鏈接的角度來看，親周期性的開發可以在其中占據一席之地。中央空調公司提供了可追溯的方法。

    在線平臺的滲透可被視為構建商業模型中的順周期開發行為之一。即使電子商務領域的電氣產品的分紅發放速度沒有跟上今年的高峰期，但仍在增長。但是，家用中央空調的在線模式仍處于探索階段。 到目前為止，尚未創建適合行業和用戶需求的在線業務結構。

    以現場直播為代表的非接觸式營銷模式將在2020年變得流行，并且還將為所有中央空調公司在產品發貨，品牌推廣，活動執行等方面帶來順周期的發展機會，就目前而言，從移動互聯網零散的通信環境的變化情況來看，這種新的非接觸式營銷方法具有很大的拳頭空間。

    與智能建筑相關的節能，安全，環境等解決方案提供商，在HVAC領域中也可能是順周期現象。 無論是C端用戶還是B端用戶，今年的工作和生活空間的健康狀況對工業化，節能和環保的要求都得到了進一步提高。但是，用戶級別的體驗要求的提高是相關行業的趨勢和機遇。

    值得一提的是，智能建筑解決方案提供商在國內的角色定位和系統建設尚未實現全面布局，而這種服務在國外已經是成熟的模式。 在這方面，美的可以看作是對智能建筑進行全面改造的早期企業。這不僅拓寬了美的的業務范圍，而且為該領域的行業發展提供了參考和示范。

    產品細分也顯示出順周期發展，尤其是今年新的王冠流行病突然出現。諸如空氣凈化和防病毒等功能類別已經看到了圍繞健康主軸線蓬勃發展的銷售模式。產品功能創新將直接影響產品結構的變化。同時，在農業，林業，畜牧業，副業捕魚等領域，商業產品的應用似乎更加廣泛。

    數萬億新基礎設施投資的加速著陸將為中央空調行業創造更多機會。隨著各個地區相應數據中心的數量和數量的增加，商用空調的產品需求也在增加。親周期性的發展并非完全是搭便車，也不是所謂的出路。周期是行業和市場發展的規律。有長期的和分階段的。順周期發展是對法律的尊重。